強化理論武裝，補足精神之鈣
輕出公司黨委堅持把學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想作為加強理論武裝、強化政治引領的重中之重，著力把黨組織打造成講黨性、講政治、講忠誠、講擔當的戰斗堡壘。抓住“關鍵少數”，以“第一議題”“理論學習中心組”“領導班子講黨課”為抓手，結合黨的二十大精神與黨的二十屆三中全會精神，累計開展第一議題學習36次、理論學習中心組學習3次、領導班子講專題黨課6次，把集中學與自主學結合起來，突出以上率下，做到學有所思、學有所悟、學有所得，營造比學趕超的學習氛圍。
優化治理效能，提升服務能力
著力提升黨組織的政治引領力，推動輕出公司更好履行政治責任、社會責任。重新修訂并印發了黨委會議事規則，明確黨委會研究決定事項清單和黨委前置研究討論企業重大經營管理事項清單，堅持“三重一大”集體決策，加強黨的全面領導，認真貫徹執行黨的民主集中制。圍繞力戒形式主義與官僚主義開展內部自查自糾，共查擺問題19條，提出整改措施19條，做好整改落實工作；公司黨委帶頭組織開展“捐贈小夜燈”“捐贈愛心餐”“愛老義剪”等志愿服務活動累計5次，樹立服務宗旨，彰顯國企擔當。
促進黨業融合，凝聚發展合力
堅持黨建工作與業務工作同謀劃、同部署、同落實，不斷探索黨業融合新路徑。主動召開黨建、團建工作與生產經營深度融合研討會，以黨建、團建“軟實力”助推生產經營“硬發展”。下屬黨支部分別與物流公司、智能電子產品公司、圖書館等單位開展黨建共建，實現優勢資源互補整合。今年以來，輕出公司黨委圍繞“專業提升年”年度工作主題，深耕主營重點領域，重點細分領域銷售突破36億元，同比增長21%，占公司營收規模76%，比重上升10個百分點，鋁、稀散金屬領域全年銷售向10億+規模沖刺。堅持黨管人才原則，內競外聘協同發力，引進職業經理人團隊，提拔副總經理及事業部總經理助理3人，激發人才工作新動能。
鍛造堅強組織，建設過硬隊伍
深入推進基層黨組織標準化規范化建設，不斷提升基層黨組織黨建工作水平。嚴格落實“三會一課”、主題黨日等組織生活制度，完成4個黨支部換屆改選工作，強化黨內民主政治生活，落實黨員民主監督，夯實基層黨組織戰斗堡壘。不定期開展黨支部書記與黨務工作者業務培訓共計507學時，提升基層黨組織的領導力和執行力。不斷加強黨員教育管理，今年以來發展黨員2名，培養入黨積極分子6名，評定1個五星黨支部及15名五星級優秀黨員，10名優秀黨員獲評黨員先鋒崗，黨員隊伍不斷壯大，先鋒模范作用得到有效發揮。
構建責任閉環，推進履職盡責
落實“兩個主體”責任，全面從嚴治黨，不斷加強黨風廉政建設，強化意識形態責任。完成廣州輕工集團2023年度直屬黨組織考核和書記述職工作與公司黨支部書記述職、考核及民主評議工作，落實好管黨治黨政治責任。召開2次意識形態研討會議，深入學習習近平總書記關于意識形態工作的重要指示精神，研判公司當前意識形態形勢、剖析風險漏洞、細化管理措施。今年以來開展黨員干部落實中央八項規定精神情況開展常態化監督檢查8場次，發出檢查建議書1份，發現和督促整改問題10個，開展主動約談26人次，進行廉政審查18人次，加強監督管理，嚴格制度執行，規范權力運行。
下一步，輕出公司黨委將持續鞏固提升“五強五化”示范黨組織創建成果，以黨建工作創新促進企業經營管理創新，以高質量黨建推動輕出公司實現高質量發展。